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Cuando un competidor ofrece más por menos ¿cómo responder? |
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Hoy, en un creciente número de industrias, las empresas guiadas por el valor dejan de competir exclusivamente por precio y se ponen al día en atributos tales como calidad, servicio y conveniencia, logrando que muchos jugadores tradicionales se sientan, con razón, amenazados. Para competir con estos rivales, las compañías establecidas deben volver a transitar el camino del éxito: mantener en línea los costos, encontrar fuentes de diferenciación y gestionar eficazmente los precios, pero hacerlo con mayor intensidad y foco, y sin cometer errores.
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Profesor / Autor: Dr. Juan Carlos Acosta |
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Duración: 8 hs. |
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Importe: $ 6,000.00 | u$s 100.00 |
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Calificación: |
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Total Calificaciones: 0 |
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Hoy, en un creciente número de industrias, las empresas guiadas por el valor dejan de competir exclusivamente por precio y se ponen al día en atributos tales como calidad, servicio y conveniencia, logrando que muchos jugadores tradicionales se sientan, con razón, amenazados. Para competir con estos rivales, las compañías establecidas deben volver a transitar el camino del éxito: mantener en línea los costos, encontrar fuentes de diferenciación y gestionar eficazmente los precios, pero hacerlo con mayor intensidad y foco, y sin cometer errores.
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Dirigido a: |
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empresarios, mandos medios, gerentes, jefes y empleados |
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Autor: Dr. Juan Carlos Acosta |
Email: info@capacitarseonline.com |
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Crecimiento disciplinado |
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Hay cinco estrategias para gestionar las iniciativas de crecimiento: retener... |
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Dr. Juan Carlos Acosta |
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Inteligencia competitiva |
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La Inteligencia Competitiva es una herramienta que realimenta continuamente a... |
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Dr. Juan Carlos Acosta |
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