Hay cinco estrategias para gestionar las iniciativas de crecimiento: retener la base de clientes, aumentar la participación de mercado, actuar en los segmentos que tendrán el crecimiento más rápido, expandirse hacia áreas adyacentes e invertir en sectores no relacionados con el negocio central. Las empresas que tienen un crecimiento anual estable de dos dígitos se diferencian del resto porque se embarcan en varias iniciativas de crecimiento, y las manejan como si se tratara de una cartera de inversiones. Diversifican las apuestas y distribuyen el riesgo entre varias opciones, apoyando la más conveniente en cada momento.

Dirigido a:

empresarios, jefes, mandos medios, gerentes, empleados